道富区块链团队裁员近百人 新战略聚焦数字资产

道富区块链团队裁员近百人 新战略聚焦数字资产

据知情人士透露，托管银行 State Street 在其区块链战略中找到了新的方向，同时缩减了其开发团队的规模。

该银行目前的重点将放在数字资产上，例如证券和债券标记化以及加密货币，而不是花费大量精力在前台和后台业务和运营 (DLT) 中实施分布式账本技术。

由于这家总部位于波士顿的银行面临各种成本压力，过去几周对其全球区块链团队进行了多次裁员。 据一位不愿透露姓名的前 State Street 工程师称，已有​​ 100 多名区块链开发人员被解雇。

另一位知情人士表示，“道富区块链团队大部分成员已经离职，离职人数已超过100人，目前团队所剩人员所剩无几，成效不彰。”

（根据其向美国证券交易委员会提交的最新季度报告，道富银行在全球拥有 39,407 名员工。）

“他们正在远离这种大规模的分布式账本技术计划，”该消息人士告诉道富银行，“而不是更多地关注数字资产、稳定币、托管和 USC 计划（由辛迪加 Fnality 开发的多用途结算代币）。 ”

伦敦道富银行数字产品董事总经理 Ralph Achkar 承认，道富银行确实“解雇了区块链团队的一些人”，但拒绝透露具体人数。

但裁员并不意味着“我们不再关注分布式账本技术btc为数字资产，”Archikal 说。 “绝对不是这样的。”

创新者的困境

此前，State Street 的分布式账本技术团队一直在使用开源许可区块链软件 Hyperledger Fabric。

该团队最初的目标是创建一个记录簿，在前端运行 State Street 的投资簿，在中间件上运行会计簿，在后端运行托管簿。 有了这个新的分布式账本技术系统，就不需要跨越数百个数据库进行协调，每天可以节省数百个工时。

然而，State Street 目前的声明是，该提案“与分布式账本技术无关”，更多地依赖于外部供应商。

“如果与 Hyperledger Fabric 有任何关系的话，我们的董事会中仍有一些 Hyperledger Fabric 工程师，”Archikal 说。 他在伦敦管理着一个数字资产产品开发和创新团队，在美国和新加坡设有分支机构。 然而，他的目标是找到最好的商业案例，而不是最好的协议。

“我认为我们面临的选择是，我们是将这些资源掌握在自己手中，还是与市场上的其他供应商合作？”

在寻找升级遗留系统的最佳方式方面，许多大型银行也面临着与道富同样的问题。 如果遗留系统控制着超过 30 万亿美元的资产流动，数字化转型不可能在一夜之间发生。

“这是创新者的困境，”Archikal 说，用互联网上熟悉的一句话描述这种现象：大公司采用的新技术有可能破坏他们的商业模式。 “我们认识到，当今市场上的一些流程效率低下是有原因的。”

Archikal 说，市场规则和市场结构已经到位btc为数字资产，以确保及早发现或预防恶意行为。 “很难相信有人会扔掉一切，用一种新技术来解决一切。很难想象会发生这种事。”

State Street的裁员，行业增长

无论如何，道富银行的裁员为该行业带来了新的生机。

道富银行前全球首席技术架构师莫伊兹·科哈里（Moiz Kohari）4月离职后，联合创立了基于分布式账本技术的数据隐私初创公司Manetu，目前正在招聘。

据其官网介绍，Manetu迄今已聘请道富银行前高级副总裁Greg Haskins担任首席技术官，并聘请前企业数据高级副总裁Conor Allen。 ) 担任产品负责人，前董事总经理 Binh Nguyen 担任首席科学家。

“11 月 5 日，我在 Manetu 团队聘请了一些知名人士，”Kohari 说。 是 Hyperledger 项目的维护者。

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